|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
«Огласите весь ссссписок, пожалста!»
(фраза из фильма Л.Гайдая «Напарник»)
|
|
1. Система сбалансированных индикаторов для управленческих решений по развитию бизнеса
Комплекс стратегических показателей
u выделение стратегически значимых показателей
u выбор технологий измерений
u измерения и трэкинг
Аналитика стратегических показателей
2. Стратегия развития бизнеса.
3. Реализация стратегических задач.
4. Мониторинг стратегических показателей, и, при их отклонении корректировка концепции
развития
5. Прогнозы сценариев развития рынков и бизнес-перспектив
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сроки реализации Стоимость
|
|
u Формирование стратегии 1/2 - 3 месяца от € 15 000
u Внедрение стратегии 1-3 -5 лет от € 20 000
|
|
|
|
Обучающий семинар-тренинг для управленцев 5 дней
|
|
u На территории заказчика € 24 000 без НДС
u Выездной (12 чел, Турция, Египет, Пуща-Водица) € 44 000 без НДС
|
|
|
|
|
|
Функциональное и управленческое руководство по построению бренда концептуально-подчиненными технологиями и инструментами.
• I-я часть – функциональное внедрение маркетинговых инструментов,
• II -я часть – управление полным циклом маркетинга для бренда.
|
|
|
|
|
|
|
u Конструирование бренда 9 - 20 месяцев
u Вывод и закрепление бренда на рынке 2 - 4 месяца
u Конкурентное перераспределение рынка 1/2 - 3 года
Стоимость
u Минимальный пакет (нейминг, слоган, брендбук) € 5 000
u Рекомендуемый комплекс брендбилдинга € 150 000
|
|
|
|
|
Обучающий семинар-тренинг для управленцев 5 дней
|
|
u На территории заказчика € 19 000 без НДС
u Выездной (12 чел, Турция, Египет, Пуща-Водица) € 39 000 без НДС
|
|
|
|
|
|
«Налетай, торопись, покупай живопись!»
(фраза из фильма Л.Гайдая «Операция Ы»)
|
|
• Определение эффективных моделей активных продаж в рамках стратегии агрессивного маркетинга .
• Оптимизация организационной структуры подразделения сбыта.
• Внедрение системы управления активными продажами .
• Разработка корпоративных стандартов продаж.
• Развитие системы управления отношениями с потребителем.
• Разработка и внедрение системы подготовки и поддержания профессионального уровня торгового персонала.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сроки реализации Стоимость
|
|
u Формирование активных продаж 1/2 - 3 месяца от € 12 000
u Внедрение активных продаж 1-3 -5 лет от € 10 000
|
|
|
|
|
|
Обучающий семинар-тренинг для управленцев 5 дней
|
|
u На территории заказчика € 12 000 без НДС
u Выездной (12 чел, Турция, Египет, Пуща-Водица) € 32 000 без НДС
|
|
|
|
Инструменты преодоления кризиса
|
|
|
|
Повышение эффективности бизнеса в измененных экономических условиях
• К директору на службу
– Диагностика корпоративной маркетинговой системы
– Диагностика корпоративной продажной системы
• Внедренческая бизнес-сессия для владельцев и управленцев:
Простые шаги преодоления трудностей и адаптация к новым экономическим условиям
|
|
|
|
|
К сегодняшнему дню многие линейные руководители уже научились правильные слова говорить, находить удобные аргументы, и составлять красивые отчеты. Директора вынуждены доверяться исполнителям и подрядчикам маркетинговых программ, поскольку они же, зачастую, и предлагают критерии оценки.
Пока рынок рос, эффективность маркетинга практически не имела значения. Сегодня, большинство маркетинговых программ не обеспечивают прежних результатов. Пришло время призвать маркетинг к жесткому соответствию целям и позициям бизнеса. Понятно, что такие задачи выполняются внешними экспертами.
|
|
• Диагностика корпоративной маркетинговой системы
|
|
|
|
|
Назначение: Получить объективное представление об эффективности маркетинговых инвестиций.
Сформировать эффективный маркетинг.
|
|
|
|
• Диагностика корпоративной системы продаж
|
|
Назначение: Получить объективное представление о реальном состоянии корпоративной системы продаж, ее
соответствии рыночным реалиям и стратегическим целям компании. Увидеть работу торгового
персонала глазами потребителя, оценить ее соответствие имиджу компании, выявить слабые мес- та, приводящие к потере покупателей и снижению объемов продаж, и резервы роста, и, наконец, - выработать план мероприятий оптимизации корпоративной системы продаж.
|
|
|
|
Маркетинговая диагностика
|
|
Диагностика корпоративной маркетинговой системы
|
|
• Мониторинг качества исполнения маркетинговых программ
• Проверка соответствия оперативного маркетинга – стратегическому
• Структурирование управления корпоративным маркетингом
• Определение конкретных критериев оценки качества исполнения маркетинговых программ
• Формирование рекомендаций по стратегическому маркетингу
|
|
|
|
|
|
u Актуальная маркетинговая диагностика 4 недели € 12 000
u Годовое экспертное обслуживание 12 месяцев € 36 000
|
|
|
|
Диагностика корпоративной системы продаж
|
|
• Мониторинг качества работы торгового персонала.
• Оценка действующей в компании системы поддержания отношений с потребителем (CRM).
• Определение текущего уровня подготовки и мотивации торгового персонала.
• Проверка адекватности существующей системы управления торговым персоналом - целям и
задачам компании.
• Системная оценка организации работы департамента продаж. Выработка и реализация
решений по ее оптимизации
|
|
|
|
|
|
u Актуальная маркетинговая диагностика 4 недели € 12 000
u Годовое экспертное обслуживание 12 месяцев € 36 000
|
|
Оптимизация операционной деятельности компании
|
|
|
|
|
Оптимизация операционной деятельности компании – это помощь компании в понимании того, где она находится сейчас, куда она идет и что нужно сделать для того, чтобы попасть туда оптимальным образом. Это не есть решение одной проблемы, это множество решений, каждое из которых оказывает большое или маленькое влияние на ее жизнь и приводит к повышению результативности и эффективности ее работы.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сроки реализации Стоимость
|
|
u Диагностика организации, выявление
проблем и потенциальных возможностей 2-4 недели от € 9 000
u Разработка и внедрение проектов,
каждый из которых направлен на
реализацию возможности и/или
устранение проблемы от 2 месяцев от € 12 000
u Годовое экспертное сопровождение 12 месяцев от € 24 000
|
|
|
|
Клубное продвижение SMART
|
|
|
|
Управление нематериальным капиталом спортивных клубов для популяризации повышения узнаваемости, увеличение приверженцев и фанов, с целью управления имиджем и извлечения прибыли.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сроки реализации Стоимость
|
|
u Ребрендинг клуба 3 - 6 месяцев от € 5 000
u Исследования и аналитика 3 - 6 месяцев от € 12 000
u Закрепление новых позиций 9 - 20 месяцев от € 50 000
u Реализация неспортивных стратегий 1/2 - 3 года от € 100 000
|
|
|
|
|
|
|
|
Несложная аналитика показывает: работа над неспортивными достижениями клубов увеличивает их доходы на 200-500%. Уже через полгода после обретения удачного позиционирования доходы клубов значительно возрастают. Последующие инвестиции в бренд, имидж и коммуникации финансируются уже из привлеченных доходов – реинвестируются.
|
|
|
|
Звездное продвижение SMART
|
|
«Ни одна звезда не отклоняется от своего пути»
(из фильма «Безымянная звезда»)
|
|
Звездное продвижение SMART© это:
управление нематериальным капиталом спортсменов
с целью популяризации и получения прибыли.
|
|
|
|
Зажигательная популярность, слава, известность, харизматичность, лидерство и даже одиозность спортсменов – это нематериальный капитал. Этот капитал бальзамирует амбиции, диктует моду светской жизни, временами работает на тщеславие. Главная же задача нематериального капитала, как и любого другого, питать бизнесы и приносить прибыль.
|
|
|
Нематериальный капитал во всем мире создается талантами
и управляется профессионалами.
|
|
|
|
|
|
|
Объем ознакомительной презентации 24 слайда
|
|
Экологическое продвижение SMART
|
|
|
|
|
Экологические экспедиции по Украине, к Байкалу, по Гималаям, к вершине Килиманджаро, и другим замечательным уголкам планеты с участием звезд и съемочной группы.
Исследование флоры и фауны, занесенной в Красную книгу.
|
|
|
|
|
|
Красная книга Украины: серия экспедиций в Закарпатье в весенний период по рекам Прут, Черный Черемош, Тиса. Речки 3-5 категории. Инструкторы международной категории. Катамараны, байдарки, гидрокостюмы с аквалангами, парапланы.
Стандартная атрибутика для product placement:
Флаг с логотипом (спонсора) рекламодателя.
Баннер (оракал) на микроавтобусе с логотипом (спонсора) рекламодателя.
Тенниски и другое снаряжение с логотипом (спонсора) рекламодателя.
|
|
|
|
|
|
Бюджет экспедиции формируется в версии телепроекта, с освещением сетке телеканала второго эшелона, целевых электронных и печатных СМИ.
|
|
© SMART 2009. Все права защищены. Свидетельство №29112 от 9.06.09.
|
